 |
Organisationsændringer
En organisationsændring bør altid være
vel gennemtænkt, gennemarbejdet og struktureret, inden den kommunikeres til
medarbejderne.
Få den fornødne hjælp udefra, således
at en neutral person holder hovedet koldt igennem hele processen.
Udbytte
Fuldt overblik over mål, udbytte, strategi, implementerings- og
kommunikations-planer.
Tryghed for både ledelsen og medarbejderne.
Overblikket bevares af en neutral person
igennem hele processen.
Foto: Carsten Ingemann
|
 |
Eksempler på hvad jeg tilbyder:
Afdække formålet for ændringen.
Kridte banen op og definere spillereglerne.
Facilitere nødvendige møder og workshops.
Sikre at der arbejdes struktureret og at ingen
detaljer går tabt.
Sikre at der er fokus på opgaven hele vejen igennem, og at den løses diskret (f.eks. udenfor virksomheden) for ikke at skabe unødvendig utryghed blandt medarbejderne.
Udformning af nye jobbeskrivelser.
Sikring af tydelig kommunikation til medarbejderne.
Individuel coaching til medarbejderne efter behov.
|
|
|
