PL Netværk

3 typer af projektledernetværk

1. Eksklusivt kun for virksomhedens egne projektledere

2. Eksternt projektledernetværk på tværs af virksomheder i f.eks. Århus/Midtjylland

3. Virtuelt projektledernetværk med internationale deltagere

Koncept

Øg virksomhedens projektleder kompetencer igennem videndeling. Der er fokus på at finde de bedste praktiske metoder indenfor projektledelse, øget effektivitet, motivation og arbejdsglæde for både projektleder og team samt succesfulde projektopstarter med synlige resultater.

Deltagerne henter inspiration fra hinanden, eksterne gæster samt relevant litteratur. Netværkskoordinatoren yder professionel sparring og mødeledelse.

Hver deltager udarbejder en handlingsplan på sine største udfordring inden for projektledelse og modtager sparring og coaching i forhold til disse imellem møderne.

Hvert forløb skræddersyes efter deltagernes behov.

Eksempler på emner:

Den effektive projektopstart
Estimering
Planlægning
Motivation
Effektive projektmøder
Risici og muligheder
Synlighed
Succes strategi
Ledelse af virtuelle teams
Personlig effektivitet
Innovation
Projektleder certificeringer
Rapportering
Porteføljestyring

Praktisk info

Eksempelvis har et netværk i Nordjylland for IT virksomheder i 2010 haft 9 møder i løbet af 1 år. Hvert møde havde en varighed på 6 timer og blev afholdt på skift i deltagernes virksomheder kl. 12-18. I 2011 blev netværket forlænget med yderligere 5 dage. Se reference fra AnyBody Technology her (yderligere referencer fra netværket kan ses på LinkedIn).

Email eller ring for at få yderligere informationer om hvordan din virksomhed kan lave sit eget netværk internt, eller komme med i et fysisk eller virtuelt netværk af projektledere.